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“割肉”萬達(dá)電影之后，王健林再次壯士斷腕，40多個一二線城市的萬達(dá)廣場進(jìn)入出售清單。近日，關(guān)于萬達(dá)集團(tuán)擬出售旗下位于一、二線城市的萬達(dá)廣場以換取流動資金的消息持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)網(wǎng)友廣泛關(guān)注。有網(wǎng)友稱，“看來是上市無望，在為對賭的回購補(bǔ)充資金了”。要知道五年前萬達(dá)也曾經(jīng)歷一次流動性危機(jī)，王健林應(yīng)對的方法也是拋售資產(chǎn)，而變賣資產(chǎn)確實換來了安全。如今，相似的情景再次發(fā)生，王健林做出了同樣的選擇，萬達(dá)能否轉(zhuǎn)危為安呢？萬達(dá)變賣資產(chǎn)王健林此次危機(jī)，源于萬達(dá)商管的上市對賭協(xié)議。幾年前，萬達(dá)曾與投資者簽署對賭協(xié)議，以每股 25 元的 Pre-IPO 價格籌集了 380 億元資金，珠海萬達(dá)商管最遲要在 2023 年年底完成上市，否則萬達(dá)不僅需要支付這 380 億元股權(quán)回購款給上述投資者，還要支付 12% 的利息。也就是說，如果珠海萬達(dá)商管今年年底上市不成功，萬達(dá)就要支付給投資方超 400 億元，但從2018年喊出赴港上市起，今年已經(jīng)是萬達(dá)沖擊港股IPO的第五年，四次遞表三次失效，萬達(dá)商管的上市之路走得異常艱難。如今對賭協(xié)議期限將至，僅剩的十幾天時間，連上市流程都無法走完，可以說，從珠海萬達(dá)商管今年成功上市已幾無希望，這對于深陷資金流動性危機(jī)的萬達(dá)來說，無異于致命一擊。自然，王健林找錢的步子也就邁的更大了。此次40多個一二線城市的萬達(dá)廣場進(jìn)入出售清單，并不是萬達(dá)今年第一次出售萬達(dá)廣場。早在5月，大家保險通過間接方式接管了上海松江萬達(dá)、西寧海湖萬達(dá)、江門臺山萬達(dá)3家購物中心，同年10月，大家保險再度收購了上海周浦萬達(dá)廣場。與此同時，就在今年12月，萬達(dá)電影也公告，公司實際控制人王健林?jǐn)M將其合計持有的公司控股股東北京萬達(dá)投資有限公司51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予上海儒意投資管理有限公司。看來，今年以來，賣股權(quán)和找錢已經(jīng)成為王健林干得頻次最高的兩件事，只能開啟“賣賣賣”模式自救圖存。萬達(dá)能否復(fù)刻5年前模式轉(zhuǎn)危為安其實這樣的“豪賭”對于王健林而言，已經(jīng)不止一次。2017年萬達(dá)的過度擴(kuò)張導(dǎo)致巨額虧損，加上銀保監(jiān)會禁令的下達(dá)，萬達(dá)資金流斷裂從而債臺高筑，6000億的負(fù)債也讓眾人替王健林捏了一把汗。回想 2017 年，境外投資受限，萬達(dá)遭遇股債雙殺，情勢異常危急。王健林毅然決然，將萬達(dá)旗下的 13 個文旅項目以及 77 家酒店打包甩賣給了融創(chuàng)和富力。彼時，從簽約現(xiàn)場貴賓室傳出的摔杯之聲，就可以窺見當(dāng)時萬達(dá)被壓價之狠，但王健林依舊打落牙齒往肚里咽。同時，王健林不斷甩賣海外資產(chǎn)，并逐漸向輕資產(chǎn)過渡，萬達(dá)轉(zhuǎn)危為安，而后轉(zhuǎn)型成立珠海萬達(dá)商管，做起了“包租公”生意，并且開始涉足大健康等領(lǐng)域。當(dāng)年王健林憑借一手“壯士斷腕”，成為地產(chǎn)界全身而退、人人羨慕的那個人，但這一次對賭比 2017 年更加兇險，上市失敗背后的連鎖反應(yīng)，這一場危機(jī)，層層遞進(jìn)，早已將萬達(dá)裹挾在漩渦之中。面對生死存亡，王健林再次展現(xiàn)果斷決絕的本色，為了讓萬達(dá)活下去再次開啟“賣賣賣”模式，堪比 2017 年的 " 世紀(jì)大甩賣 "。可以說，今年對于萬達(dá)商管和王健林來說是至關(guān)重要的一年，萬達(dá)究竟能否轉(zhuǎn)危為安，也只有留給后面的時間來驗證了。

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