打不過就加入，巨頭之間也好這么玩。騰訊終于對(duì)抖音敞開大門。近日，抖音與騰訊視頻官宣合作，雙方將圍繞長(zhǎng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣及短視頻二次創(chuàng)作等方面展開探索；其中，騰訊視頻將向抖音放開長(zhǎng)視頻版權(quán)授權(quán)，并明確了二創(chuàng)方式、發(fā)布規(guī)則。從對(duì)簿公堂誓死捍衛(wèi)自己的權(quán)利，到有話好好說，再到彼此握手言和，在抖音和騰訊之前，是抖音和愛奇藝。一路打打殺殺的日子，長(zhǎng)視頻平臺(tái)確實(shí)沒有撈到什么好處。反倒是換個(gè)打法，似乎有了新變化。去年7月，愛奇藝和抖音達(dá)成合作，愛奇藝向抖音授權(quán)長(zhǎng)視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。隨后公布的二季報(bào)顯示，愛奇藝連續(xù)第二個(gè)季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。騰訊的妥協(xié)，若放在愛奇藝和B站的雙重視角去審視，則會(huì)看得更清楚。長(zhǎng)視頻的日子不好過，未必都是短視頻的沖擊，但短視頻在其中“功不可沒”。當(dāng)B站的UP主不再為愛發(fā)電，“停更潮”中沉默的大多數(shù)，把商業(yè)化的焦慮匯聚起來。“停更潮”里最常被提及的就是UP主變現(xiàn)難。好的創(chuàng)作者，好的內(nèi)容，都需要足夠好的商業(yè)化支撐。如果不能牢牢守住自己的大門，將短視頻擋在門外，則不如敞開門來做生意。短視頻侵權(quán)，侵權(quán)收益大、侵權(quán)成本低。而長(zhǎng)視頻平臺(tái)為了留住用戶，不得不加大內(nèi)容投入。相比于長(zhǎng)視頻高額的內(nèi)容成本，短視頻二次創(chuàng)作成本極低，傳播速度極快。取長(zhǎng)補(bǔ)短。面對(duì)低轉(zhuǎn)化率困境的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，其版權(quán)卻為短視頻平臺(tái)帶來豐厚流量。這種不平衡的打破，或者只能通過合作帶來一種新的平衡。龔宇曾回應(yīng)，和抖音的談判歷經(jīng)數(shù)月，愛奇藝除了通過抖音導(dǎo)流用戶和會(huì)員之外，也有現(xiàn)金收入。可見，不管雙方誰先妥協(xié)，只要對(duì)發(fā)展有利，其實(shí)都是贏家。市場(chǎng)急劇變化，形勢(shì)擺在眼前。短視頻攫取了巨額流量，不會(huì)再回到過去各自為戰(zhàn)到相互依存，只能把流量蛋糕分好、用好，借以建立平衡的版權(quán)合作關(guān)系。版權(quán)保護(hù)是必經(jīng)之路，短視頻平臺(tái)方應(yīng)謀求更多正版版權(quán)資源，為平臺(tái)創(chuàng)作者提供自由的內(nèi)容創(chuàng)作空間。而內(nèi)容付費(fèi)是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的大敵。做長(zhǎng)視頻需要，做體育賽事需要，喜馬拉雅和知乎勇闖內(nèi)容付費(fèi)，卻都不盡如人意。拉著短視頻的“手”，繼續(xù)做付費(fèi)的內(nèi)容，會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)。畢竟，長(zhǎng)視頻的苦日子還沒過，而“狂飆”不常有。而長(zhǎng)短視頻頻頻握手后，創(chuàng)作內(nèi)容又會(huì)不會(huì)迎來一個(gè)新的高度？北京商報(bào)評(píng)論員 陶鳳